工作中會遇到各種卡關，不管是因為人、事情、政策、時間，等待解決的時候需要一點耐心，等待的過程中，人和人之間的話題交流，遇到這一類事件的時候，很自然地會把兩方描述為對立面，正方與反方、光明與黑暗，沒有比「非黑即白的二分法」更容易的方法了。
當站在某一方的時候，我方是多麼的辛苦，努力的付出，而對方一再的挑剔、出錯、為難，簡直就像童話故事中的後母一樣，不停地逼迫加害，我們只能咬牙苦撐，直到事件得到圓滿的結局。
很多情況的事實往往是雙方其實在同一條船上，但因為兩方彼此的不熟悉、不信任，就會自己正在經歷的痛苦和漫長等待，歸咎於對方的加害，對方是蓄意、無能、惡意的讓這件事情不斷的惡化；而事實上，加害者根本不存在，只是我們自己貼上標籤，創造出來的角色，讓我們可以更容易往前走或繼續等待，直到正義被伸張。
最近這兩年受到公司的栽培，開始接觸到一些管理和領導的概念，先前說到穀倉效應（Silo Effect）的時候，說的是「自掃門前雪」，如果是「兄弟登山各自努力」就罷了，雙方必須合作時，明明是同一艘船的夥伴，卻視對方為外人、競爭者，可想而知，往負面結果的機率就會大大增加。
false dilemma 是一個心理學的概念
silo effect 是一個管理學的概念
當這兩件事情每天在工作周遭上演，工作起來就像八點檔一樣灑狗血、高潮迭起，如果跳脫出來從旁觀者的角度看，就會發現這些事情多麼荒謬又可笑。
我近年最常玩的遊戲就是三國無雙（難度設定為天堂，砍人非常紓壓XD），劇情中，魏蜀吳晉從各自的故事線出發，在同一個事件中，自己是正義的一方，敵方是反派，現實生活中其實似乎也是這樣。